四次牵手水立方 打造奥运魔方品牌

11月27日，由中建一局建设发展公司承建的国家游泳中心冬奥会冰壶场馆改造项目“冰立方”完工，成为北京2022年冬奥会第一个实现完工的改造场馆。目前，随着冬季来临，“水立方”已启动第二次“水冰转换”工作，比赛大厅内已开始新一轮的场地转换结构搭建，全新的冰面即将亮相。这座2008年北京奥运会的标志性场馆，2022年冬奥会和冬残奥会期间将承接冰壶和轮椅冰壶比赛项目。谈到国家游泳中心，有一个人不得不提，那就是4次牵手“水立方”的侯本才。

图：夜幕下的国家游泳中心

第一次牵手，是在2004年。公司承建了国家游泳中心——水立方项目。作为奥运工程，国家游泳中心项目施工难度相当大。水立方的建筑造型被称为“充满水的立方体”，为体现出不同形状的水滴充满整个空间的设计理念，屋面及支撑墙结构由延性空间刚框架结构构成水滴的骨架，里外两层框架分别外包ETFE膜结构，体现出水滴的流动状态。这样的设计在建筑历史上从未出现过，钢结构和膜结构的相关施工标准也没有。

2004年侯本才带领项目团队，在毫无经验可循的情况下，利用智慧建造技术，成功创造了水立方3216个气枕形状毫不相同的奇迹，将水立方打造成世界最大膜结构工程。他牵头总结水立方主体钢结构施工组织设计，将设计转化为可以施工的方案，提高工效近6倍，成功解决水立方钢结构安装问题，使水立方成为世界上第一座多面体空间刚架结构建筑，出色地完成对世界的承诺。公司如期向国家交付了这座奥运精品工程并在建筑史上留下了浓墨重彩的一笔。2005年度工程项目管理优秀成果一等奖、2006年度北京市结构长城杯金质奖工程、新中国成立六十周年百项经典暨精品工程、第八届中国土木工程詹天佑奖、2008年度鲁班奖国家优质工程、2009年度国际桥梁及结构工程协会杰出结构大奖、2012年两项国家科学进步奖……水立方作为同时获得鲁班奖和詹天佑奖的优质工程之一，几乎囊括了所有建筑类奖项

第二次牵手，是在2009年。举世闻名的北京奥运会成功举办后，国家游泳中心面临后奥运时期的运营问题。公司承担水立方一期改造任务，侯本才担任项目经理，改造的范围包括拆除主场馆12000个永久坐席，并新建南部四层钢结构小楼作为商业运营，同时将南侧未完工的嬉水乐园进行续建。为保证不影响原场馆主体结构及膜结构，所有施工均在室内采用人工及小型机械施工，给项目整体实施及工期带来了巨大的难度。

接到任务后，侯本才带领项目团队通过2个月的潜心研究，制定出了严苛的施工组织设计，在无法利用大型机械设备的情况下，仅靠人工将原有看台大型结构进行安全拆除，并在3个月内保证4000余吨新建钢结构顺利安装，保证嬉水乐园新建的异形混凝土结构及钢结构预埋件满足进口游乐设备的定位误差在±3mm。2010年7月，国家游泳中心赛后运营建设项目一期圆满竣工，水立方开启了全新角色，成为了具有国际先进水平的，集游泳、运动、健身、休闲于一体的多功能娱乐中心。

第三次牵手，是在2013年。为承办APEC会议晚宴和文艺表演，公司对水立方进行了二期改造，2013年APEC会议是一次世界顶尖盛会，需要接待来自22个国家的最高级别元首，这要求晚宴保障零失误，对此次改造工程提出了更高的要求。对侯本才来讲，这也是一场前所未有的挑战。现场隐蔽的燃气、水、电管线实际情况不明确，施工过程中尤其涉及到土方开挖及机电、土建暗埋施工时存在较大风险，只能采用“人工挖土”的方式，但效率低下。于是，侯本才带领项目团队花费大量精力调查管线现状，逐井逐线测量，最后实地绘出一套地下管线隐蔽图，把机械挖土变成了可能，大大提高了工作效率、降低了成本、保证了工期。

另外，为保障APEC晚宴顺利进行，侯本才带领项目团队做了大量的试验工作以及详细的记录检查。当全世界人民在电视机前观看美轮美奂的文艺表演和焰火表演时，侯本才带领项目团队严阵以待，监控现场机电系统的每一个数据，忐忑又激动地等待晚会的圆满完成。所有掌声和欢呼声不仅是送给项目建设者最好的礼物，更是对中国建造实力的认可。

第四次牵手，是在北京奥运10周年的2018年。侯本才作为冬奥会冰壶场馆改造项目党支部书记、项目总监，带领项目全体员工，攻坚冰水转换核心科技，通过搭建可转换结构及安装可拆装制冰系统、可转换冰场结构体系，实现冰立方的智能升级，让“水立方”华丽变身“冰立方”。

在28年的职业生涯中，侯本才4次牵手水立方，先后参与了新建水立方、水上乐园改造、APEC改造、冰水转换等项目建设，见证了“水立方”华丽变身为“冰立方”，创造了5项世界之最的传奇：世界最大膜结构工程、世界首个多面体空间刚架结构建筑、世界最大奥运游泳馆、世界首个泳池上架设冰壶赛道的双奥场馆、世界首个冰上和水上项目可同时运行的场馆，为首都打造了一张靓丽城市名片，成就魔方品牌，极大提升企业的知名度。