欧元宗：做品牌就是做系统

　　“盛世中华

　　品牌强国”

　　今天我们有幸采访到中国品牌10S战略创始人欧元宗先生，带我们深入品牌背后的故事。

　　欧元宗先生为中国知名品牌战略专家及中国百位策划品牌人物，担任中国广告案例年鉴专家评委 ，同时为中国品牌10S战略创始人 、中国佛商之道创始人、觉悟堂文化发展(深圳)有限公司创始人。作为正觉国际创意产业(深圳)有限公司董事长的他极爱中华传统文化，儒释道三家思想影响至深，融会贯通。曾以四言体式将其家族历史渊源全景呈现，被欧氏安徽族系收藏于当代族谱。其题为“颂祖辞”，全文如下：“圣祖禹王，开山劈石，引渠通海，力挽惊骇，圣迹天下，敬德千古;圣宗勾践，神武德众，万民敬仰，与吴征战，失利成俘，忍辱负重，卧薪尝胆，十载复辟，千秋传颂;先祖蹄公，为楚之候，更封乌程，欧余山南，太阳升然，欧阳亭侯，三脉始祖，季安平湖，繁盛苏州;先宗怀英，骁骑军将，驻镇凤阳，由苏至五，扶征洪武，携子三公，为欧之宗，六百多秋，二七余世，繁枝叶盛，传承万世。”

　　他作为十五年理论结合实践的品牌实战派专家，精通品牌系统创建体系，于2012年集合国内多位知名人士共同创办正觉国际。正觉国际，是一家集专业教育培训、品牌战略规划与优质项目投资为一体的创意产业集团，并提供 “顶层规划、系统定位、商业模式、股权设计、品牌战略、产品策略、营销策划、整合传播、资本路径、上市辅导”等系统解决方案。正觉国际以“正知正念正能量、觉己觉他觉天下”的宗旨，本着“创造与分享”的经营理念，“追求卓越、势不可挡”的企业精神，打造中国业界第一品牌，成就参与事业所有伙伴。2016年5月，正觉国际启动业务拆分与资产重组，并形成了正觉国际创意产业(深圳)有限公司，正觉国际企业管理(深圳)有限公司，正觉国际企业咨询(深圳)有限公司，正觉国际教育发展(深圳)有限公司，正觉国际投资发展(深圳)有限公司，正觉国际品牌策略与执行(深圳)有限公司等多家成员企业为一体的创意产业集团公司。正觉国际以“三大法宝”将“道法术”三位一体融会贯通，彻底打通企业全局。三大法宝之一：中国《佛商之道》企业家终极智慧修炼系统(道：思想境界);三大法宝之二：中国《品牌10S战略》品牌打造终极方案系统(法：方案方法);三大法宝之三：中国教练式全案创始团队目标方案执行呈现系统(术：执行呈现)。在欧元宗先生的领导下，正觉国际发心让中国企业在发展道路上少走弯路、不走错路，让更多中国品牌引领世界，屹立于世界的品牌之颠，最终实现“盛世中华·品牌强国”的中国梦!

　　采访时他对我们说道：“很多时候，很多人碰到我都会问我同样一些问题，那就是什么是品牌?如何做品牌?品牌有其生命长短吗?诸如此类问题等等。首先，我不想从框范思维或专业角度去解说以上几个问题。就我个人而言，我认为所谓品牌就是一个意识形态的符号。而因为年龄的不同，审美的取向和文化的差异等因素，促使着同一个品牌在不同人的视角或内心所会产生不同的印象。因此，你不可能做到谁都喜欢你的品牌。所以，做品牌前提就是需要精准你的市场和定位你的目标消费者。由此，经过精耕细作才能实现物以类聚的志同道合。另外，就如何做品牌而言，我认为在现在快节奏的社会环境下，很多企业或企业领导者都是品牌的盲从者，在还没有对市场了解清楚、自身定位准确的情况下，就盲目的绑架媒介资源进行无谓的广告传播，最后钱是花了，但总是不疼不痒的看不到实质效果。所以我说，品牌一定是懂品牌的人才能够的做起来，最起码也是对人性心里和市场营销比较了解为前提。因为，品牌不但是一个专业课题，也是一项系统工程，更是一种心里共鸣。所以，前提需要结合一系列客观因素制定准确的战略定位，于此前提下再在每个重要环节上安排对的人去做对的事。再一个就是品牌有没有所谓的生命长短，就算有存在有时间的差异，也是前提取决于运营和管理者的理念和执行。另就自然规律来说，品牌当然也会有如生命的高低起伏或兴灭存亡的状态，无非就是将品牌经营的大小和长短而已。就如同很多国外品牌一样，很多百年以上家族企业，视其品牌为一种家族荣耀或精神信仰，在此状态下，你说他们会做对不起他们消费者的事情吗?如果做对不起消费者的事情，那么就相当于是给自己的祖宗丢脸，对不起信任和喜欢自己品牌的人们，而如此的话，结果将不言而喻了。当然，品牌还有太多问题需要探讨，这些也只是我的个人看法而已。但不管怎么样，我还是非常希望有更多有良心的民族企业能够成为未来的百年品牌，这需要我们共同的努力!”