船到中流齐心进 奋楫扬帆新征程——融通农发乌鲁木齐区域公司积极贯彻落实农发年中工作会议精神

近日，融通农发召开年中工作会议暨主题教育学习实践活动。融通农发乌鲁木齐区域公司（以下简称乌鲁木齐公司）第一时间贯彻落实融通农发党委决策部署，坚决贯彻落实集团公司党组和融通农发党委提出的重点工作，全力推动生产经营目标落地；突出重点攻坚克难，坚定不移狠抓基础管理提升；牢牢把握高质量发展首要任务，筹划好明年产业布局工作；坚持以高质量党建引领企业高质量发展。

笃行如初 全力奔赴“夏”半场

面对新形势、新任务、新挑战，乌鲁木齐公司各部门、各基地，第一时间组织学习、贯彻、落实农发半年工作会议精神，紧跟农发要求部署，抓好经营管理、资产管理、产业发展、为军服务、党的建设等五方面工作，紧盯基础管理提升这个重要环节，牢牢把握高质量发展这个首要任务，聚焦主责主业、狠抓基层基础，凝心聚力、迎难而上，坚决完成年度预算目标，为公司稳步发展打下坚实基础。

乌鲁木齐公司结合工作实际，面对2023年只剩下4个月的时间，时间不等人、任务不等人，全体员工表示持续丰富“牢记初心使命、学军为军爱军”实践活动，充分发扬不怕苦、不怕难、不服输、不懈怠的“工匠”精神，“撸起袖子加油干”，坚持稳中求进工作总基调，认清“形”和“势”，打好以进固稳主动仗，坚定信心决心，强化使命担当，拿出逆水行舟的劲头，以“百米冲刺”的状态，确保全年目标任务圆满实现，持续推进公司高质量发展。

紧盯目标 锚定目标促提升

按照农发年中工作会议精神，对标下半年任务，乌鲁木齐公司积极查找自身不足，针对个别项目现实情况，研究制定对冲措施，切实提高下半年经营效益。要求进一步做好战略选择和执行落地，加强通过组织体系更好支撑企业发展，积极打造卓越的经营团队，加快培养突出的核心能力，同时进一步推进企业精益化管理，全力塑造领先的企业文化。

同时，乌鲁木齐公司进一步做好资产梳理和经营规划。全力以赴增收创收，做好下半年到期项目运营工作，高效组织秋收工作；加快项目建成落地，积极做好麦盖提棉花秸秆饲料加工项目、中药加工提取项目、马兰肉羊养殖项目等3个建成项目运营准备。按照农发公司发展规划调整思路，结合公司资产特点、当地产业优势，进一步优化完善发展战略、主责主业、目标路径，从而找准工作的契合点、着力点、突破点，确保公司主责主业更聚焦、产业规划更清晰、目标任务能落地。

立足实际 奋力冲刺新局面

贯彻落实好会议精神，关键在于真抓实干，坚决做到各项工作善作善成、取得实效。为把年中工作会议精神落地，立足实际，结合当下正值“夏收”、“夏管”关键阶段，和硕基地全体员工积极开展除草、清虫、施肥等管理，利用“夏管”关键期，力促黄芩长壮长实；为确保安全生产，昌吉基地对所辖农场进行安全环保检查，积极协调农户清理地头的垃圾，并安装警示牌，为生产经营筑牢安全底线；库尔勒基地在视频观看年中会议以后，所有员工围绕会议内容进行交流讨论，大家深入了解了下半年工作形势，并进一步理清了下步重点工作及努力方向；夏麦抢收在即，阿勒泰基地人员每日下地察看小麦苗情，详细了解小麦品种、播期、播量、土壤墒情、一喷三防等情况。同时综合研判今年夏粮生产形势，针对小麦未成熟地块要继续开展“一喷三防”，防止植株旺长，促进籽粒灌浆，防范干热风、高温逼熟等现象，提前做好农机抢收准备，加强收获和烘干机械的调度，最大程度减少机收损失，做到颗粒归仓。

战鼓催征马蹄疾，不待扬鞭自奋蹄。乌鲁木齐区域公司将坚决贯彻落实集团党组、农发党委的指示精神，坚定信心、齐心协力，勇担新使命，奋进走在前，圆满完成好下半年各项任务目标，奋力开启公司高质量发展新局面。