尼米优选十元店加盟背后的运营机制分析

现在十元店、百元店等连锁加盟店面已经形成了一股新热潮，不少创业者也已经跃跃欲试，但是又怀疑加盟连锁十元店真的赚钱吗？产品利润不高，怎样才能吸引消费者呢？根据零售百货行业以往的发展模式，十元店、百元店的连锁加盟模式是市场快速发展的必然产物，但是正是由于市场的快速发展。人们消费水平的提高和消费习惯的改变，使得连锁加盟品牌鱼龙混杂，创业者一着不慎错选了加盟品牌就可能面临经营问题。不管是在餐饮行业、酒店行业、还是；时尚产品零售行业，连锁加盟的模式已经越来越多的被人们所接受，但是开店后缺少统一的店面形象管理、产品的货源无法保证、产品价格空间参差不齐，使得品牌在消费者心中大打折扣。所以十元店背后的运营机制分析对于创业者们尤其重要。

数年前，国内争论过超前消费、高消费的问题，显示出我国消费者的倾向性模式。从国内外的对比来看，国外多是理性消费占主流，而国内消费模式的主导特征是非理性消费。表现为处于相当的国民收入水平阶段，许多国家的消费水平要低于我国的消费水平，即使我们把现在的中国消费者所面对的商品世界要远比一些发达国家当年的丰富这一点考虑进去，可以对有关国内的高消费或超前消费的说法打一点折扣，但是，即使是在今天，国内许多消费者追求的高档家电甚至是同时代的国外消费者所望尘莫及的，与其收入是不成比例的，远远超出了他们的经济承受能力。在这个快节奏消费时代，时尚百货品牌云集，行业规模呈现出扩张发展的趋势，而且青年消费群体的消费习性在保持务实的基础上，更注重追求个性表达和情感体验。当今，中国不缺好的产品，更不缺价格便宜的产品，价格不是消费者选择产品的唯一理由。好产品不是贵在价格，而是贵在价值。尼米优选十元店要经营好的产品，不是因为它便宜就好卖，而是要看商品所带来的价值。

不可否认的是国内的消费行为是很不成熟的正是这些现象引致了生产与流通领域中的畸形决策，追求高档商品的生产、追求豪华的店面装修，把高昂的费用加到商品价格中去，形成生产、流通、消费三者之间的恶性循环，高档产品与高档消费必然引起高档的商店装修，引发一些不切实际的追求短暂市场机会的行为。而作为十元店、百元店的市场拓展就更加困难，便宜没好货的观念在人们的心目中已经根深蒂固，少之又少的人们愿意购买十元的产品，宁愿选择高档产品，这就导致十元店的连锁加盟店面拓展受阻。同时也在另一方面显示出传统的十元店已经越来越难适应市场的需求，市场需要新型的连锁加盟品牌，尼米优选十元店应运而生，全力打造新潮年轻品牌，主要为迎合中国经济逐步步入新常态阶段，满足人们日益提高的消费品位，以及调和产品与消费体验两者的关系，让人们享受完更美的理想生活。

或许人们在考虑加盟连锁十元店是否真的赚钱的同时，要深入了解十元店背后的运营机制，创业者初期选择时期要深入考虑品牌背后的营销支持，在产品的设计、采购物流以及产品的销售、售后等品牌是否能提供更多的支持，保证店面的正常经营，保证产品的更新换代，紧跟市场的发展脚步。