8月份,信阳电务段紧紧围绕“强基达标 提质增效”主题,扎实开展安全生产大检查,通过数据分析为依托,以问题处理为抓手的生产模式,全面推行信号设备状态修,规范问题的管理流程,使设备维修达到精准化。
该段在既有周期修基础上,以发现和解决问题为主线,抓住设备变化和动态,精准解决设备问题和隐患。并对问题库中问题处理动态进行梳理分析,对到期不能销号的原因进行分析并制定后续处理措施,对处理过程较长的问题处理动态进行跟踪盯控,使所有问题的处理处于受控状态,达到问题、维修、施工管理闭环化,使设备长期处于稳定可靠状态。
在全员参与、共同发现解决问题的基础上,他们为使问题意识在干部、职工中长期得到落实,他们还制定了《设备问题管理细则》,把其问题管理过程进行规范,建立起完善的管理考核办法,真正形成了一级抓一级、逐级负责的长效管理机制,牢牢抓住设备维修质量。
同时他们还建立了设备状态记录表,对道岔、轨道电路、信号机等主要设备逐台件建立基础台账,记录设备检修时间、调整情况以及发生不良反映和问题的描述,实现了对设备状态的动态跟踪,并以设备状态分析结果指导现场设备维修。如通过道岔状态记录表和道岔缺口分析表的综合运用,既可以掌握道岔状态,也可以指导工区对道岔进行有针对性的调整和整治。
今年以来,该段处置设备异常信息432件,精准消灭了大量设备隐患,追踪分析处理设备问题704件,解决了京广高铁道岔密检器转换卡阻、电源屏模块不良等一大批设备隐患。