发挥产业协同效应，金锣持续推进全产业链建设

　　金锣集团多年来持续发力“肉类深加工”这一主业，并不断向上下游拓展延伸，逐渐发展成集畜牧养殖、肉制品加工、水资源治理以及医疗健康等多个产业于一体的集团化企业。各分公司及事业部积极发挥“1+1>2”的协同效应，通过简化管理流程，共享内部资源，形成了相互协调、相互配套的“横向一体化”全产业链体系，实现了金锣集团旗下各产业链条的共联共赢。

　　建设覆盖上中下游的全产业链，金锣集团发挥出产业链之间的协同效应，掌握了生产经营的主动权，有效降低了运营成本，实现了企业的规模化发展。

　　以金锣肉制品产业链为例，如果单一地以肉制品加工为主，不仅在原材料供给方面受制于人，无法保障产能及食品源头安全，还可能因物流运输能力不足，导致库存积压、产品滞销。为此，金锣集团在产业链上游自建生猪养殖基地，打造规范化养殖体系，统一繁育、统一供料、统一饲养、统一防疫，从源头上保障了食品安全和生猪供应;在产业链下游打造完善的冷链物流体系及统一的销售终端，保障肉制品的产能消化。金锣肉制品产业链的上、中、下游彼此协作、互助互赢，实现了“养—产—销”的一体化运营，推动了集团的规模化发展。

　　通过构建全产业链，金锣集团不仅发挥出了各产业链之间的协同效应，使资源配置更加合理，还使企业实现了跨界、多元化发展，金锣水务就是鲜活的例子。

　　建立金锣水务的初衷是处理肉制品加工过程中的工业废水问题，然而经过20多年的创新实践，在对多个工程的总结、完善、提高过程中，金锣水务逐步建立起一套具有完全自主知识产权的创新产品及技术体系，进而发展成为一家集技术开发、排水给水工程总承包和BOT建设运营为一体的专业化新型水务企业。从单一的污水处理部门到独立的创新型水处理企业，金锣水务利用集团内部资源，实现了外部拓展。目前，金锣净水系统已成功进入阿联酋迪拜、埃塞俄比亚、南非、沙特、巴林、埃及、马来西亚等12个国家和地区环保市场。可见，全产业链的建设为金锣集团的跨领域延伸带来更多的发展机遇。

　　未来，金锣集团将继续坚持科学发展观，紧紧围绕“肉类深加工”这一主业拉长拓宽产业链，促进循环经济的发展，通过“传统产业高新化，高新技术产业化”的企业发展战略，把企业进一步做大、做强。